Planificación estratégica con enfoque a la mejora de los procesos organizacionales de la empresa Decorfron

  • Jenniffer Pamela Vega Chuncho Intituto Ismael Pérez Pazmiño
  • Lilibeth Anaís Álvarez Mite Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Erika Elizabeth Barzola Murillo Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Pamela Estefanía Cordovilla Jaramillo Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Elizabeth Carolina Espinoza Flores Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Lady Tatiana Roblez Zapata Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Evelyn Jamilet Romero Rivas Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Carmen Leidiana Cacao Naranjo Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Alba Cecilia Cortez Arboleda Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Carlos Luis Guzmán Hidalgo Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Hugo Javier Morocho Blacio Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
  • Guadalupe Esther Izquierdo Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez Pazmiño
Palabras clave: plan estratégico, proyecto, factibilidad, procesos organizacionales, demanda

Resumen

Es importante saber que las empresas generalmente se desenvuelven mediante una serie de procesos y estrategias, es ahí donde parte la necesidad de crear el proyecto que ampare estos métodos para la elaboración del plan estratégico, ya que es necesario cambios con la finalidad de que permita resolver las falencias de la entidad de forma eficaz, eficiente y beneficiosa.

Este artículo es la recaudación de la investigación que se basa el plan estratégico, para el proceso se aplicaron instrumentos de indagación de campo, se generará información de manera general sobre la importancia de estos principios del cual se facilitará un soporte teórico en relación con la sociedad. Además, tiene la finalidad de elaborar un plan estratégico a la empresa Decorfron en la ciudad de Machala, que tiene como objetivo mejorar los procesos administrativos y financieros.

Indicándose de manera específica los métodos a realizarse para la aplicación de las estrategias organizacionales y otros aspectos favorables. La planificación estratégica ha permitido obtener resultados en la empresa ante el recurso humano, es importante demostrar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puede adquirir la entidad en el transcurso de la realización de la misma, a través de la información se podrá aportar en el desarrollo organizativo.

Publicado
2021-01-15